Wenn sich im Team Frust angestaut hat, bringt es wenig, ihn zu übergehen. Diese Vorlage gibt dir einen strukturierten Gesprächsraum: Erst darf alles raus, dann schaut ihr gemeinsam, was dahintersteckt und was ihr tatsächlich beeinflussen könnt.
Dabei hilft dir die Vorlage
- Du gibst Unzufriedenheit Raum, ohne dass das Gespräch in Rechtfertigungen kippt.
- Du findest mit dem Team heraus, welche Anliegen hinter der Kritik stehen.
- Du unterscheidest, was ihr selbst entscheiden, beeinflussen oder akzeptieren müsst.
- Du leitest konkrete Konsequenzen ab, damit das Team wieder handlungsfähig wird.
Für wen
Für Führungspersonen, Teamleitende und Moderierende, die in Teamsitzungen oder Workshops mit Spannungen und Kritik arbeiten.
Was drin ist
Eine Seite mit vier Schritten, Richtzeiten und Leitfragen, zum Ausdrucken oder als Vorlage fürs Flipchart.