Ein Mitarbeitergespräch soll mehr sein als ein Pflichttermin. Mit diesem Leitfaden führst du das Gespräch so, dass am Ende beide Seiten wissen, was gut läuft, was sich verändern soll und wer was übernimmt.
Dabei hilft dir der Leitfaden
- Du bereitest das Gespräch gezielt vor, statt aus dem Bauch heraus zu starten.
- Du hast einen klaren Ablauf für rund 60 Minuten, vom Einstieg bis zur Vereinbarung.
- Du findest passende Fragen zu Leistung, Zusammenarbeit, Belastung und Entwicklung.
- Du sprichst auch Schwieriges respektvoll an und hältst Vereinbarungen überprüfbar fest.
Für wen
Für Führungspersonen und HR, die regelmässige Standort- und Entwicklungsgespräche führen, ob zum ersten Mal oder mit Routine.
Was drin ist
Ablauf, Fragenpool, Checkliste, Hinweise zur Gesprächshaltung und ein Arbeitsblatt für Vereinbarungen. Dazu ein optionaler Bildimpuls für einen leichten Gesprächseinstieg.